关键字查询
 

188金宝慱

发布时间:2019-07-23

2019年7月19日至20日,188金宝慱注册-188金宝慱下载【官方体育平台】药品战略规划研讨会暨2019年年中工作会议在南京召开,公司领导、中层干部及部分青年骨干等50余人参加了研讨和会议。

7月19日下午,药品规划研讨会以红蓝军对垒交流方式展开。红军阵营由药品业务人员组成,蓝军阵营由医疗器械业务人员及职能人员组成。在红军、蓝军分别阐述规划报告之后,大家围坐在一起展开自由讨论。讨论主要围绕战略路径选择、后续战略举措、资源支持保障等几方面展开。红军、蓝军从不同角度提出的观点充分碰撞,促进了思考印证,加深了与会人员对药品战略规划的理解。

7月20日上午,公司财务总监黄永洪首先做公司上半年绩效报告。他指出,2019年上半年,在持续恶化的贸易环境下,公司聚焦医药发展方向,把握业务机会,积极推进重点战略议题,主要财务指标均圆满完成并大幅超出预算,其中利润总额同期增长49%,完成预算进度的152%;EBITDA同期增长54%,完成预算进度的153%;ROE同期增长5.6%,高于预算8.62个百分点。

随后,综合管理部副总经理卞捷飞为大家介绍了标杆管理方法,就标杆管理的特点、工作流程和常用工具进行了简介;财务总监黄永洪从华海药业的发展历程入手,为大家演示了一场生动而又深刻的标杆管理案例分析。

最后,公司党委书记董建华为大家讲党课。董书记围绕“不忘初心 牢记使命”的主题,从党和国家的初心和使命开始讲解,逐步细化到大型国有企业的使命以及188金宝慱的职责,以及上述职责如何分解落实到188金宝慱医药这样的一线经营单元。董书记指出,通过前一天的研讨,公司的药品业务基本梳理出围绕“医药原料”和“制剂”两个子战略领域发展的路径,医疗器械业务也明确了管理改善的下阶段任务;下一步公司要继续强化市场研判能力,积极与化工事业部的兄弟单位融合互动,坚定不移沿着“研产销”一体化的方向发展;公司的每个员工要明确职业发展方向,将个人职业规划与公司战略紧密联系,在充满正能量的工作氛围中,共同实现188金宝慱医药的长远战略目标。